運維事業部召開5月份生產經營會議

       2021年6月3日，運維事業部以視頻方式在大會議室召開會議，本次會議是運維事業部召開的全體管理人員會議，旨在全面了解掌握事業部及各項目5月份運營及現場生產狀況，為6月份生產經營工作以及安健環工作明確目標，布置任務。
       

      會上，各項目經理針對項目的實際情況，從安全情況、主要工作開展情況、項目經營及二次開發情況，以及下月重點工作的安排等方面進行了分析匯報，其中盛隆項目、如東項目、滇東項目著重匯報了進場后工作的進展情況以及工作中需協調解決的問題；亓經理針對各項目情況對月度資金計劃的填寫提出要求，對制度執行情況做出指導；安環部李經理對各項目安全實施情況進行了分析，強調通過開展安全活動，梳理安全管理辦法，推動整體項目的管理水平，規范公司管理的重要性；運維總監蘇總就各項目情況提出四要：1.要重視整體培訓計劃的編制，2.項目管理上要“敢管理”、“會管理”，做到松弛有度， 3.要秉持“主人翁精神”，起到帶頭作用，4.安全問題上要“敢抓”、“敢管”；最后公司總經理趙總在國內外業務拓展方面進行布局說明，要求事業部不斷優化激勵體系，加強人才梯隊建設，為運維事業部接下來的發展指明方向。